近日，據(jù)36氪報(bào)道，京東零售集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)人事調(diào)整。原大商超全渠道事業(yè)群總裁馮軼調(diào)任時(shí)尚家居事業(yè)群擔(dān)任總裁，向京東零售CEO徐雷匯報(bào)，原時(shí)尚家居事業(yè)群總裁趙英明則已于近期離職京東。

原京東集團(tuán)副總裁、京東消費(fèi)品事業(yè)部總裁劉利振接班原上司馮軼，擔(dān)任大商超全渠道事業(yè)群總裁。劉利振于2011年加入京東，此前曾任職于沃爾瑪、TESCO樂購等零售企業(yè)。加入京東后，先后任汽車用品、鐘表、母嬰、食品等品類負(fù)責(zé)人，線上線下零售經(jīng)驗(yàn)豐富。

據(jù)了解，京東大商超全渠道事業(yè)群成立于2020年4月，由原消費(fèi)品事業(yè)部、新通路事業(yè)部、物競天擇業(yè)務(wù)部、7FRESH業(yè)務(wù)部和1號會員店業(yè)務(wù)整合而來，后定位于下沉市場的新通路事業(yè)部被整合入京喜事業(yè)群。

此前由馮軼所主導(dǎo)的大快消一直是京東零售的重要業(yè)務(wù)板塊。京東2021年一季度財(cái)報(bào)顯示，一季度京東商品收入同比增長34.7%，其中，日用百貨商品收入達(dá)721億人民幣，同比增長35.9%，占總收入的比重逼近35%，同比提升近3%。

接任馮軼的劉利振此前曾帶領(lǐng)過的母嬰、酒水等品類線，如今看來都表現(xiàn)良好。2021年一季度財(cái)報(bào)電話會中，徐雷稱今年京東零售會有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的上行和消費(fèi)升級的趨勢，比如母嬰品類。同時(shí)表示一季度酒水品類增長情況很好，可以算是大部分酒類產(chǎn)品.大的渠道。

2020年9月，京東超市**發(fā)布會上，時(shí)任京東消費(fèi)品事業(yè)部總裁的劉利振曾推出“TOUCH+”戰(zhàn)略——即用全渠道終端打通線上線下的人貨場；鏈接供應(yīng)鏈前端，打造**的供應(yīng)鏈質(zhì)量和效率；運(yùn)用**的全域營銷和用戶運(yùn)營觸達(dá)消費(fèi)者端。由此可見，全渠道能力、供應(yīng)鏈大中臺建設(shè)、全域營銷和用戶運(yùn)營會繼續(xù)成為京東大商超全渠道事業(yè)群的發(fā)展關(guān)鍵詞。

而此次馮軼新上任的時(shí)尚家居事業(yè)群，包含時(shí)尚、美妝、toplife等業(yè)務(wù)，以POP開放平臺為主。這一事業(yè)群此前曾多次換帥，2019年4月，原負(fù)責(zé)人胡勝利因核心高管輪崗計(jì)劃調(diào)離原崗，由趙英明繼任。

京東大快消的關(guān)鍵人物調(diào)任時(shí)尚家居事業(yè)群，市場普遍認(rèn)為這是京發(fā)力時(shí)尚居家業(yè)務(wù)與POP模式的標(biāo)志。這與2020年年末京東零售組織架構(gòu)調(diào)整的方向略有重合，平臺業(yè)務(wù)均為關(guān)鍵點(diǎn)。

在2020年12月的組織架構(gòu)調(diào)整中，原京東零售-平臺業(yè)務(wù)中心與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)部打通整合成為平臺業(yè)務(wù)中心，由原生態(tài)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人林琛擔(dān)任負(fù)責(zé)人。升級原京東零售-生態(tài)業(yè)務(wù)中心-平臺生態(tài)部為京東零售-平臺生態(tài)部，由洪波任負(fù)責(zé)人。兩者均直接向徐雷匯報(bào)。

林琛此前曾于采訪時(shí)表示，對京東來說，自營業(yè)務(wù)與第三方商家同等重要，未來會更好地平衡和融合這兩類業(yè)務(wù)。而近期隨著“二選一”限制解除涌入的大量商家則為京東提供了進(jìn)一步發(fā)展第三方POP業(yè)務(wù)的機(jī)遇。

在馮軼之前負(fù)責(zé)時(shí)尚家居事業(yè)群的趙英明于2017年入職京東，曾負(fù)責(zé)京東的戰(zhàn)略協(xié)同工作，向京東集團(tuán) CSO（首席戰(zhàn)略官）廖建文匯報(bào)，后于2019年4月出任京東零售集團(tuán)時(shí)尚居家平臺事業(yè)群總裁一職。